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Frances Hesselbein

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    Frances Hesselbein

    @francesHesselbein

    ... Je ne regarde jamais ma montre lorsque je parle avec quelqu'un. Je pense que c'est un geste tellement insultant ! Il suggère que vous essayez d'évaluer si vous pensez que ce qu'il dit vaut la peine que vous y consacriez du temps. Ce n'est pas en se précipitant que l'on peut faire ressortir le meilleur des gens, et je suis toujours à la recherche du meilleur. C'est ce qui explique en fin de compte ma détermination à prendre mon temps.

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    Les organisations existent pour rendre les forces des gens efficaces et leurs faiblesses hors de propos. Et c'est le travail de leaders efficaces.

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    Aller au-delà des anciennes hypothèses, pratiques et langue qui peuvent être des obstacles à un accès égal.

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    Le leadership découle du caractère intérieur et de l'intégrité de l'ambition, ce qui incite les autres à se prêter à la mission de votre organisation.

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    Des questions simples peuvent être profondes, et leur répondre nous oblige à faire des auto-évaluations solides et honnêtes - et parfois douloureuses.

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    À l'avenir, ce ne sera pas le seul grand message, la seule grande voix, mais des millions d'entre nous, à notre manière, la guérison, l'unification et l'expérience de ce moment déterminant où nous reconnaissons que le maintien de la démocratie est le résultat commun commun - Ce que nous sommes, quoi que nous fassions, où que nous soyons, l'appel est de soutenir la démocratie.

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    La plupart d'entre nous resteront dans les mémoires, dans le travail et dans la vie, pour quelques mots ou actes qui ont fait une différence pour les autres. La façon dont nous choisissons de dire au revoir est probablement l'une des façons dont nous nous souvenons.

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    J'ai adoré mes grands-parents et j'ai passé chaque week-end avec Mama et Papa Wicks. Ils avaient sept enfants, donc ils avaient besoin d'une grande maison - et il ne leur semblait que logique de construire dans leur maison un orgue de pipe dans une salle de musique avec un plafond de seize pieds.

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    C'est la qualité et le caractère du leader qui détermine les résultats et les performances.

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    L'un des impératifs de gestion dans les années 90 est de gérer la diversité. Quelle que soit l'organisation, lorsque les électeurs de cette organisation examinent le conseil d'administration et le personnel de gestion, ils doivent se retrouver.

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    Le leadership est beaucoup moins sur ce que vous faites et bien plus sur qui vous êtes. Si vous considérez le leadership comme un sac de trucs de manipulation ou de comportements charismatiques pour faire avancer votre propre intérêt personnel, alors les gens ont le droit d'être cynique. Mais si votre leadership coule d'abord et avant tout du caractère intérieur et de l'intégrité de l'ambition, vous pouvez à juste titre demander aux gens de se prêter à votre organisation et à sa mission.

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    Peu de temps après ma mariage, la Seconde Guerre mondiale a commencé. Mon mari John s'est porté volontaire pour la Marine et a été envoyé à Pensacola pour s'entraîner en tant que photographe naval de combat aérien. Cela semblait une affectation étrange pour un jeune rédacteur en chef et écrivain, déjà exempté, mais il est parti, en disant au revoir à notre Johnny et moi de 18 mois.

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    La clé de la signification sociétale des dirigeants de demain est la façon dont ils embrassent la totalité du leadership, non seulement «mon organisation», mais aussi au-delà des murs.

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    Il y a une des raisons pour lesquelles nous sommes placés sur cette terre. Cette raison est d'aimer et d'être aimé - dans cet ordre.

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    Le leadership n'est pas un panier de trucs, de stratégies ou de compétences que vous retirez. Le leadership commence par la qualité de la personne.

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    Le leader construit un leadership dispersé et diversifié - distribuant un leadership sur les bords les plus à l'extérieur du cercle pour libérer le pouvoir de la responsabilité partagée.

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    La plupart d'entre nous resteront dans les mémoires, dans le travail et dans la vie, pour quelques mots ou actes qui ont fait une différence pour les autres. La façon dont nous choisissons de dire au revoir est probablement l'une des façons dont nous nous souvenons.

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    J'ai perdu mon fils fin 2011. Il avait été totalement invalide de son cou au cours des huit dernières années de sa vie, mais son esprit était vivant et brillant au cours de ces années. Il a même écrit un livre, «Allegheny Mountain», allongé à la maison dans son lit d'hôpital.

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    L'un des impératifs de gestion dans les années 90 est de gérer la diversité. Quelle que soit l'organisation, lorsque les électeurs de cette organisation examinent le conseil d'administration et le personnel de gestion, ils doivent se retrouver.

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    Je n'ai jamais eu de question sur la direction dans laquelle nous allions chez les scouts. Nous avons partagé notre mission et notre recherche avec tous les niveaux de leaders dès le début - un concept que j'ai créé, en utilisant des tasses et des soucoupes, appelées «gestion circulaire». Tout le monde faisait partie d'une équipe; Il n'y avait ni supérieurs ni subordonnés. Il y avait du respect pour tous.

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    Le leadership est une question de savoir comment être, pas comment le faire.

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    Nous ne pouvons pas garantir un accès égal ou nous appuyer sur nos diverses forces en nous asseyant à notre bureau.

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    Si vous grandissez à Germantown, en Pennsylvanie, comme moi, 5h30 signifie 5h30.

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    Vendre des cookies est généralement la première exposition d'une fille au monde des affaires. Elle apprend à rencontrer le public, à parler d'un produit, à vendre le produit et est responsable de la collecte de l'argent, de la modification et de la livraison du produit. C'est une entreprise assez commerciale pour un enfant de 7 ans.

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    Vendre des cookies est généralement la première exposition d'une fille au monde des affaires. Elle apprend à rencontrer le public, à parler d'un produit, à vendre le produit et est responsable de la collecte de l'argent, de la modification et de la livraison du produit. C'est une entreprise assez commerciale pour un enfant de 7 ans.

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    La gestion est l'ensemble des compétences qui peuvent aider à faire avancer les choses. Malheureusement, sa pratique est trop souvent un sac de trucs de manipulation pour faire avancer les intérêts de quelqu'un, ce qui crée le cynisme.

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    La plupart d'entre nous resteront dans les mémoires, dans le travail et dans la vie, pour quelques mots ou actes qui ont fait une différence pour les autres. La façon dont nous choisissons de dire au revoir est probablement l'une des façons dont nous nous souvenons.

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    ... J'essaie ... d'utiliser ma propre voix d'une manière qui montre de l'attention, du respect, de l'appréciation et de la patience. Votre voix, votre langage, contribuent à déterminer votre culture. Et la façon dont les personnes qui travaillent pour une organisation utilisent le langage définit en partie la culture de l'entreprise.

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    Je me sens passionnément par la façon dont je m'exprime. La langue est la plus grande force de motivation. Vous pouvez phraser quelque chose de positivement et inspirer les gens à faire de leur mieux, ou négativement et les faire se sentir inquiets, incertains et conscients de soi. Vous pouvez parler à un rythme rapide et les gens deviendront nerveux, ont peur d'élever des pensées étrangères. Mais ce sont les pensées mêmes qui pourraient être les plus importantes! Ils pourraient représenter la meilleure pensée de cette personne. Si vous êtes pressé, vous n'allez tout simplement pas atteindre ce niveau de réflexion supplémentaire.

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    Nous ne savons pas ce qui nous attend, mais quel que soit le défi, les dirigeants se lèveront, trouvant le cœur, la langue, la prise en charge qui embrasse et soutient.

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