Jack Welch
John Francis Welch dit Jack Welch Jr, né le 19 novembre 1935 à Peabody au Massachusetts et mort le 1er mars 2020 à New York (État de New York), est un homme d'affaires américain, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001 et l'un des dirigeants les plus emblématiques aux États-Unis dans la période 1980-2000.
...plusCompte non officiel
292
@jackWelch
Je n'ai jamais été le gars le plus intelligent de la pièce. De la première personne que j'ai embauchée, je n'ai jamais été le gars le plus intelligent de la pièce. Et c'est un gros problème. Et si vous allez être un leader - si vous êtes un leader et que vous êtes le gars le plus intelligent du monde - dans la salle, vous avez de vrais problèmes.
@jackWelch
Lorsque le montant de changement dépasse en externe la quantité de changement en interne, la fin est en vue.
@jackWelch
Si la stratégie d'investissement de GE en Chine est erronée, elle représente une perte d'un milliard de dollars, peut-être quelques milliards de dollars. Si c'est vrai, c'est l'avenir de cette entreprise pour le siècle prochain.
@jackWelch
Je n'ai jamais été le gars le plus intelligent de la pièce. De la première personne que j'ai embauchée, je n'ai jamais été le gars le plus intelligent de la pièce. Et c'est un gros problème. Et si vous allez être un leader - si vous êtes un leader et que vous êtes le gars le plus intelligent du monde - dans la salle, vous avez de vrais problèmes.
@jackWelch
Si vous dirigeiez une équipe de baseball, écouteriez-vous de plus près le comptable de l'équipe ou le directeur du personnel des joueurs?
@jackWelch
Ce n'est pas parce que vous êtes le patron que vous êtes la source de toutes les connaissances.
@jackWelch
Vous ne pouvez pas vous comporter d'une manière calme et rationnelle. Vous devez être là-bas sur la frange lunatique.
@jackWelch
S'il y a quelque chose que je voudrais me souvenir, c'est que j'ai aidé les gens à comprendre que le leadership aide les autres à grandir et à réussir. Pour me répéter, le leadership n'est pas seulement pour vous. C'est à propos d'eux
@jackWelch
L'arrogance est un tueur, et porter l'ambition sur sa manche peut avoir le même effet. Il y a une fine ligne entre l'arrogance et la confiance en soi.
@jackWelch
L'arrogance est un tueur, et porter l'ambition sur sa manche peut avoir le même effet. Il y a une fine ligne entre l'arrogance et la confiance en soi.
@jackWelch
Je ne suis peut-être pas l'ampoule la plus brillante du lustre, mais je suis assez doué pour que la plupart des autres ampoules s'allument.
@jackWelch
Je ne pense pas que les écologistes aient la moindre raison de se préoccuper de la mondialisation, car chaque fois que vous déplacez une plante dans un nouvel endroit, vous améliorez le quartier. Vous mettez des normes mondiales. Vous mettez des plantes modernes. Et toutes les plantes qui l'entourent s'améliorent.
@jackWelch
Ce n'est pas parce que vous êtes le patron que vous êtes la source de toutes les connaissances.
@jackWelch
Dans chaque entreprise, la différenciation n'est jamais plus importante qu'en période de problèmes, et c'est le moment où tout le monde a tendance à aller au puits et à égaliser plutôt que de se différencier.
@jackWelch
Si vous avez une entreprise qui a une mentalité à l'intérieur qui est remplie de rechercher une meilleure idée chaque jour, pas seulement en tant que slogan mais en tant que vrai concept, vous aurez tout le temps de l'innovation autour de vous.
@jackWelch
La vraie communication est une attitude, un environnement. C'est le plus interactif de tous les processus. Cela nécessite d'innombrables heures de globe oculaire sur le globe oculaire, d'avant en arrière. Cela implique plus d'écoute que de parler.
@jackWelch
Un cadre surchargé et surchargé est le meilleur cadre, car il n'a pas le temps de se mêler, de faire face à des anecdotes, de déranger les gens.
@jackWelch
Idéalement, l'étoile sera remplacée dans les huit heures. Cela envoie le message qu'aucun individu n'est plus grand que l'entreprise.
@jackWelch
Afin de diriger un pays ou une entreprise, vous devez faire monter tout le monde sur la même longueur d'onde et vous devez avoir une vision de l'endroit où vous allez. L'Amérique ne peut pas avoir une vision des soins de santé pour tout le monde, l'économie verte, les réglementations - ne peut pas avoir un tas d'activités de repas. Il doit avoir une vision.
@jackWelch
Le manque de candeurs est des idées intelligentes, une action rapide et de bonnes personnes qui contribuent toutes les choses qu'ils ont. C'est un tueur.
@jackWelch
La décennie de valeur est sur nous. Si vous ne pouvez pas vendre un produit de qualité supérieure au prix le plus bas du monde, vous allez être hors du jeu.
@jackWelch
La mondialisation a pris un coup dans la mesure où il y a du sable dans les engrenages parce que la plupart d'entre nous ont des chaînes d'approvisionnement partout dans le monde que nous avons dû allonger.
@jackWelch
Obtenir une bonne candeur - avec vos rapports, vos pairs et votre patron - est une compétence qui peut faire ou défaire votre carrière.
@jackWelch
Ne pas différencier entre les employés - et conserver les artistes de niveau inférieur - est en fait la forme de gestion la plus cruelle.
@jackWelch
Mettre l'esprit de chaque employé dans le jeu est une grande partie de ce qu'est un travail de PDG. Prendre les meilleures idées de chacun et les transférer aux autres est le secret. Il n'y a rien de plus important.
@jackWelch
Pour qu'une grande entreprise soit efficace, elle doit être simple. Pour qu'une organisation soit simple, ses habitants doivent avoir la confiance en soi et l'assurance intellectuelle. Les gestionnaires peu sûrs créent une complexité, les vrais leaders n'encombrent pas.
@jackWelch
Obtenez le meilleur joueur parce que c'est le football ou que ce soit autre chose que l'équipe avec les meilleurs joueurs gagne. Donc, concentrez votre énergie sur le meilleur et à vous débarrasser des plus faibles.
@jackWelch
Pour qu'une grande entreprise soit efficace, elle doit être simple. Pour qu'une organisation soit simple, ses habitants doivent avoir la confiance en soi et l'assurance intellectuelle. Les gestionnaires peu sûrs créent une complexité, les vrais leaders n'encombrent pas.
@jackWelch
S'il y a quelque chose que je voudrais me souvenir, c'est que j'ai aidé les gens à comprendre que le leadership aide les autres à grandir et à réussir. Pour me répéter, le leadership n'est pas seulement pour vous. C'est à propos d'eux
@jackWelch
Célébrer crée une atmosphère de reconnaissance et d'énergie positive. Imaginez une équipe remportant les World Series sans pulvérisation de champagne partout. Et pourtant, les entreprises gagnent tout le temps et l'ont laissé aller si un high cinq. Le travail fait trop partie de la vie pour ne pas reconnaître les moments de réalisation. Faites-en un gros problème. Si vous ne le faites pas, personne ne le fera.