Jack Welch
@jackWelch
Le coaching fonctionne-t-il? Oui. Les bons entraîneurs fournissent un service vraiment important. Ils vous disent la vérité quand personne d'autre ne le fera.
Jack Welch
John Francis Welch dit Jack Welch Jr, né le 19 novembre 1935 à Peabody au Massachusetts et mort le 1er mars 2020 à New York (État de New York), est un homme d'affaires américain, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001 et l'un des dirigeants les plus emblématiques aux États-Unis dans la période 1980-2000.
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Le coaching fonctionne-t-il? Oui. Les bons entraîneurs fournissent un service vraiment important. Ils vous disent la vérité quand personne d'autre ne le fera.
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Les innover est le moyen de battre la Chine. Et pour faire tout ce que nous faisons dans ce pays pour soutenir une politique innovante, qui anime l'innovation et les nouveaux produits et plus d'emplois et crée des emplois. Vous ne pouvez pas - vous ne pouvez pas mettre un mur ici. Nous avons essayé cela dans les années 30. Cela n'a pas fonctionné.
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L'une des façons dont nous saurons que l'entraînement a réussi est que mon style de leadership ne sera plus toléré dans cette entreprise.
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Notre comportement est motivé par une croyance fondamentale fondamentale: le désir et la capacité d'une organisation à apprendre continuellement de toute source, n'importe où; Et pour convertir rapidement cet apprentissage en action est son ultime avantage concurrentiel.
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Vous ne pouvez pas croire à quel point il est difficile pour les gens d'être simples, combien ils craignent d'être simples. Ils craignent que s'ils sont simples, les gens penseront qu'ils sont simples. En réalité, bien sûr, c'est juste l'inverse. Les personnes claires et durs sont les plus simples.
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Six Sigma est un programme de qualité qui, lorsque tout est dit et fait, améliore l'expérience de vos clients, réduit vos coûts et construit de meilleurs leaders.
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Les innover est le moyen de battre la Chine. Et pour faire tout ce que nous faisons dans ce pays pour soutenir une politique innovante, qui anime l'innovation et les nouveaux produits et plus d'emplois et crée des emplois. Vous ne pouvez pas - vous ne pouvez pas mettre un mur ici. Nous avons essayé cela dans les années 30. Cela n'a pas fonctionné.
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Les managers conservent souvent des résistants en raison d'un ensemble de compétences spécifiques ou parce qu'ils existent depuis longtemps. Ne le faites pas.
@jackWelch
Certaines personnes ont de meilleures idées que d'autres; Certains sont plus intelligents ou plus expérimentés ou plus créatifs. Mais tout le monde doit être entendu et respecté.
@jackWelch
L'art de la gestion et de la direction se résume à une chose simple. Déterminer et faire face à la réalité sur les gens, les situations, les produits, puis agir de manière décisive et rapidement sur cette réalité. Pensez combien de fois nous avons tergiversé, espérons que cela irait mieux. La plupart des erreurs que vous avez commises n'ont pas été disposées à y faire face, directement dans le miroir que vous trouvez, puis en agissant. C'est tout ce que la gestion est, définir et jouer. N'espérant pas, n'attendant pas pour le plan suivant. Ne pas le repenser. Continuer. Je le fais. Définir et le faire.
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Les dirigeants améliorent sans relâche leur équipe, en utilisant chaque rencontre comme une opportunité d'évaluer, de coacher et de renforcer la confiance en soi.
@jackWelch
La plus grande opportunité pour les grandes entreprises est venue de loin dans la numérisation des processus internes.
@jackWelch
L'idée qui coule de l'esprit humain est absolument illimité. Tout ce que vous avez à faire est de bien exploiter cela. Je n'aime pas utiliser le mot efficacité. C'est la créativité. C'est une conviction que chaque personne compte.
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L'art de la gestion et de la direction se résume à une chose simple. Déterminer et faire face à la réalité sur les gens, les situations, les produits, puis agir de manière décisive et rapidement sur cette réalité. Pensez combien de fois nous avons tergiversé, espérons que cela irait mieux. La plupart des erreurs que vous avez commises n'ont pas été disposées à y faire face, directement dans le miroir que vous trouvez, puis en agissant. C'est tout ce que la gestion est, définir et jouer. N'espérant pas, n'attendant pas pour le plan suivant. Ne pas le repenser. Continuer. Je le fais. Définir et le faire.
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Fixez des objectifs extensibles. Ne vous contentez jamais de la médiocrité. La clé de l'étirement est d'atteindre plus que vous ne le pensez. Ne vous vendez pas à court en pensant que vous échouerez.
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Les gens surestiment toujours à quel point les affaires sont complexes. Ce n'est pas de la science des fusées. Nous avons choisi l'une des professions les plus simples du monde.
@jackWelch
Certains pensent qu'il est cruel ou brutal de retirer les 10% les plus bas de nos employés. Ce n'est pas. C'est juste le contraire. Ce que je pense être brutal et "fausse gentillesse", c'est de garder les gens autour de qui ne vont pas grandir et prospérer. Il n'y a pas de cruauté comme attendre et dire aux gens tard dans leur carrière qu'ils n'appartiennent pas - juste au moment où les options sont limitées et qu'ils mettent leurs enfants à l'université ou remboursent les grosses hypothèques.
@jackWelch
...Je pense qu'idéalement, c'est ainsi que fonctionne une entreprise. Elle devient un lieu d'idées, et non un lieu de positions.
@jackWelch
La meilleure façon de soutenir les rêves et l'étirement est de mettre à part de petites idées avec un grand potentiel, puis de donner aux gens des modèles positifs et les ressources pour transformer les petits projets en grandes entreprises.
@jackWelch
J'ai appris de cent manières que je regrette rarement d'agir mais que je regrette souvent de ne pas agir assez vite.
@jackWelch
Ne manquez jamais une opportunité comme une bonne récession.
@jackWelch
Les innover est le moyen de battre la Chine. Et pour faire tout ce que nous faisons dans ce pays pour soutenir une politique innovante, qui anime l'innovation et les nouveaux produits et plus d'emplois et crée des emplois. Vous ne pouvez pas - vous ne pouvez pas mettre un mur ici. Nous avons essayé cela dans les années 30. Cela n'a pas fonctionné.
@jackWelch
Vous parlez de voir dans les coins comme un élément de succès. C'est ce qui différencie le bon leader. Peu de gens l'ont. Peu de gens peuvent prédire ce coin. Ce serait une caractéristique des grands leaders.
@jackWelch
Le leadership aide d'autres personnes à grandir et à réussir. Il ne s'agit pas seulement de vous. Tout est à propos d'eux ... tout le monde mérite une chance ... vous ne pouvez jamais vous laisser victime.
@jackWelch
Donc, chaque fois que vous pensez à votre problème d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée, rappelez-vous ce à quoi votre patron pense - et c'est gagnant. Vos besoins peuvent être entendus - et même résolus avec succès - mais pas si les besoins du patron ne sont pas également satisfaits.
@jackWelch
L'idée qui coule de l'esprit humain est absolument illimité. Tout ce que vous avez à faire est de bien exploiter cela. Je n'aime pas utiliser le mot efficacité. C'est la créativité. C'est une conviction que chaque personne compte.
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Rien n'est pire que la personne dans la quarantaine qui dit: «Je ne vais pas apprendre cela». «Je ne porte pas d'iPad. Cela vous étiquetera et vous mettra dans le coin. Certaines personnes le font comme un insigne d'honneur. Je les ai vus moi-même, ils se vantent de se vanter [de ne pas savoir grand-chose sur la technologie].
@jackWelch
J'avais peur d'Internet ... parce que je ne pouvais pas taper.
@jackWelch
Les managers peuvent perdre beaucoup de temps au début d'une crise nier que quelque chose s'est mal passé. Sautez cette étape.
@jackWelch
L'idée qui coule de l'esprit humain est absolument illimité. Tout ce que vous avez à faire est de bien exploiter cela. Je n'aime pas utiliser le mot efficacité. C'est la créativité. C'est une conviction que chaque personne compte.