Jason Fried
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Un ordinateur n'a pas d'esprit propre - il a besoin de quelqu'un d'autre pour fonctionner.
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Vous n'avez pas besoin de gagner chaque médaille pour réussir.
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Si travailler à distance est une si bonne idée, pourquoi tout le monde ne le fait-il pas? Je pense que c'est parce que nous avons été élevés sur l'idée que le travail se produit de 9 à 5, dans les bureaux et les cabines. Il n'est pas étonnant que la plupart de ceux qui sont employés à l'intérieur de ce modèle n'en ont pas envisagé d'autres options, ni ne résistent à l'idée que cela pourrait être différent. Mais ça peut.
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Lorsque nous avons lancé la première version de Basecamp en 2004, nous avons décidé de créer un logiciel pour les petites entreprises comme nous.
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Chaque fois que je parle lors d'une conférence, j'essaie d'attraper quelques-unes des autres présentations. J'ai tendance à me tenir dans le dos et à écouter, à observer et à avoir un sens général de la pièce.
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Les réunions devraient être excellentes - ce sont des opportunités pour un groupe de personnes assises ensemble autour d'une table pour communiquer directement. Cela devrait être une bonne chose. Et c'est le cas, mais seulement s'il est traité comme une délicatesse rare.
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Le propriétaire d'une entreprise avec des marges super-droites - disons, un restaurant, un détaillant ou un producteur de produits de base - serait un imbécile de ne pas garder un œil sur les chiffres. Mais quand je prends de grandes décisions, les chiffres sont rarement, voire jamais, le bris d'égalité.
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La meilleure fonctionnalité d'un produit devrait vraiment être le service client.
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À moins que vous ne soyez une diseuse de bonne aventure, la planification d'entreprise à long terme est un fantasme.
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L'épuisement soutenu n'est pas un rite de passage. C'est une marque de stupidité.
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Le bureau de la journée est devenu le dernier endroit que les gens veulent être quand ils veulent vraiment faire du travail. En fait, les bureaux sont devenus des usines d'interruption.
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Même les entreprises qui font de grandes entreprises en ligne ont du mal à remarquer par les utilisateurs de Google. Le Web, après tout, abrite quelque 120 millions de domaines Internet et des dizaines de milliards de pages indexées. Mais toutes les entreprises, grandes ou petites, peuvent dessiner plus de trafic Google en utilisant l'optimisation de la recherche sur le moteur - SEO, pour faire court.
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L'un des avantages secrètes de l'utilisation de travailleurs à distance est que le travail lui-même devient le critère pour juger la performance de quelqu'un.
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Vos employés ont beaucoup d'opinions sur tout - votre stratégie et votre vision; l'état de la compétition; la qualité de vos produits; l'ambiance sur le lieu de travail. Il y a des tonnes de choses que vous pouvez apprendre d'eux.
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Nous n'avons jamais beaucoup aimé l'idée de facturer une taxe de participation, une phrase que nous avons inventée pour représenter ce que cela fait lorsqu'une entreprise de logiciels vous facture plus d'argent pour chaque utilisateur supplémentaire. Les taxes de participation découragent l'utilisation d'une entreprise.
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Rappelez-vous que les emplois des autres ne sont pas si simples.
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Comment pouvez-vous vous attendre à ce que quelqu'un obtienne une bonne journée de travail s'il est interrompu toute la journée?
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Nous considérons les ordinateurs comme des machines intelligentes et puissantes. Mais votre poisson rouge est plus intelligent.
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Une entreprise s'améliore dans les choses qu'elle pratique.
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Donnez à vos employés une chance de montrer à l'entreprise une nouvelle façon et leur fournir la salle pour faire réprimer quelques petites victoires. Une fois qu'ils ont prouvé que leur idée peut fonctionner sur une base limitée, ils peuvent commencer à l'étendre.
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Je crois que si vous démarrez une entreprise avec l'intention de le rendre énorme, vous privalisez déjà la mauvaise chose. La taille est importante, mais c'est un sous-produit d'un tas d'autres choses qui valent bien plus votre énergie mentale - clients, service, qualité.
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Une entreprise s'améliore dans les choses qu'elle pratique.
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Vos employés ont beaucoup d'opinions sur tout - votre stratégie et votre vision; l'état de la compétition; la qualité de vos produits; l'ambiance sur le lieu de travail. Il y a des tonnes de choses que vous pouvez apprendre d'eux.
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C'est la grande ironie de permettre aux gens passionnés de travailler à domicile. L'instinct naturel d'un manager est de craindre que ses travailleurs ne fassent pas suffisamment de travail. Mais la vraie menace est qu'ils finiront par travailler trop dur. Et parce que le manager n'est plus assis en face de son travailleur, elle ne peut plus regarder dans les yeux de la personne et voir l'épuisement professionnel.
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"Simple" est un mot délicat, il peut signifier beaucoup de choses. Pour nous, cela signifie simplement clair. Cela ne signifie pas toujours réduction totale, ou minimalisme - parfois, pour clarifier les choses, il faut ajouter une étape.
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Beaucoup de gens associent le leadership aux formalités. Ils pensent que le leadership consiste à être professionnel et fort, à avoir toujours raison et à parler d'une voix tonitruante. Je ne suis pas de cet avis. Je pense que le leadership est une compétence douce ; c'est une compétence humaine.
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Votre entreprise est un produit. Qui sont ses clients? Vos employés, qui l'utilisent pour faire leur travail.
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Dans mon esprit, déclarer qu'une tâche inconnue produira des fruits à faible maintien est presque toujours un aveu que vous avez peu de perspicacité sur ce que vous proposez de faire.
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Les réunions devraient être excellentes - ce sont des opportunités pour un groupe de personnes assises ensemble autour d'une table pour communiquer directement. Cela devrait être une bonne chose. Et c'est le cas, mais seulement s'il est traité comme une délicatesse rare.
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Les projections ne sont que des conneries. Ce ne sont que des suppositions.