Reid Hoffman
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Un réseauteur aime rencontrer des gens. Je ne sais pas. J'aime accomplir des choses dans le monde. Vous rencontrez des gens lorsque vous voulez accomplir quelque chose.
Reid Hoffman
Auteur
Reid Hoffman, né le 5 août 1967 à Stanford en Californie, est un homme d'affaires et capital risqueur américain. Il fait partie des fondateurs du réseau social professionnel LinkedIn.
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Citations
281
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Donald Trump a montré qu'il attaquerait essentiellement des individus, fera des blagues au deuxième amendement.
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[Hillary Clinton] est aussi intelligente, elle parle aux gens, elle écoute, et elle dit : « OK, je dois mettre à jour, nous avons besoin de changements beaucoup plus importants.
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Zynga est un plaisir. Le plaisir est important. Le plaisir est bon. Et avoir la possibilité de faire quelque chose d'amusant pendant 10 ou 15 minutes qui est à portée de main et qui implique vos amis, eh bien, c'est mieux que la télévision en termes de connectivité sociale.
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En tant qu'entrepreneur et investisseur, je donne la priorité à la construction et à la collaboration. Qu'il s'agisse d'une start-up de cinq personnes ou d'un géant mondial, les entreprises qui sont les plus productives sont celles dont les employés opèrent avec un sens partagé et un ensemble clair de politiques de réponse aux conditions changeantes et aux nouvelles opportunités.
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Les mêmes instincts qui font de nous de bons étudiants peuvent faire de nous des entrepreneurs moche.
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Enfant, je me demandais souvent: «Pourquoi sommes-nous? Quel est le sens de la vie?' Ces questions m'ont fait réaliser que la vie est ce qui a un sens - pas seulement des vies individuelles, mais toutes nos vies.
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Tout le monde, vous savez, pendant les moments de crises, est beaucoup plus concentré sur, d'accord, comment pouvons-nous obtenir le bateau complètement en état de navigation, naviguer bien, et tout se passe bien? Et donc tant que vous communiquez comment la stratégie générale de l'entreprise et comment le travail qu'ils peuvent faire pour y ajouter et pour réussir et ce qu'ils peuvent y contribuer, qui est généralement très motivant pour les employés dans les temps de crise.
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À Silicon Valley, je suis extrêmement sympathique à la réponse révolutionnaire. Non seulement je suis d'accord émotionnellement. Je suis pratiquement d'accord. Et la seule chose avec laquelle je ne suis pas d'accord, c'est que je ne pense pas que Donald Trump soit ça. Trump le fait exploser sans aucune raison valable. Vous voulez réellement faire la révolution avec un objectif, avec une idée, avec la construction d'un nouveau système.
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Je trouve que les défis intéressants, car il y a des choses évidentes où, vous savez, ne soyez pas contraire à l'éthique, ne soyez pas mal Ne créez pas de dilemmes éthiques. Ce qui est intéressant, c'est lorsque vous avez réellement des intérêts en jeu et que vous devez vous frayer un chemin.
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En tant qu'entrepreneur et investisseur, je donne la priorité à la construction et à la collaboration. Qu'il s'agisse d'une start-up de cinq personnes ou d'un géant mondial, les entreprises qui sont les plus productives sont celles dont les employés opèrent avec un sens partagé et un ensemble clair de politiques de réponse aux conditions changeantes et aux nouvelles opportunités.
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Le terme "fondateur" est un état d'esprit, pas une description de poste, et si l'on s'y prend bien, même les PDG qui rejoignent l'entreprise après le premier jour peuvent devenir des fondateurs.
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L'avenir est plus tôt et plus étranger que vous ne le pensez.
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... Le succès de la Silicon Valley vient de la façon dont ses entreprises nouent des alliances avec leurs employés.
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La mise à l'échelle éclair est toujours inefficace sur le plan de la gestion - et elle consomme rapidement beaucoup de capital. Mais vous devez être prêt à assumer ces inefficacités pour passer à l'échelle. C'est le contraire de ce que les grandes organisations optimisent.
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Le blitzscaling est ce que vous faites lorsque vous devez grandir vraiment, très rapidement. C'est la science et l'art de construire rapidement une entreprise pour servir un marché important et généralement mondial, dans le but de devenir le premier déménageur à grande échelle. Il s'agit de l'entrepreneuriat à fort impact.
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Le succès ... n'est plus une simple ascension des étapes. Vous devez grimper latéralement et parfois descendre, et parfois vous devez vous balancer du gymnase de la jungle et établir votre propre gazon ailleurs sur le terrain de jeu.
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En tant que candidat, Trump pourrait faire des déclarations farfelues sans se soucier de leurs implications constitutionnelles. En tant que président, il s'est engagé à respecter l'autorité de la Constitution, ainsi que les droits et protections spécifiques qu'elle garantit à chaque citoyen américain.
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En tant qu'entrepreneur et investisseur, je donne la priorité à la construction et à la collaboration. Qu'il s'agisse d'une start-up de cinq personnes ou d'un géant mondial, les entreprises qui sont les plus productives sont celles dont les employés opèrent avec un sens partagé et un ensemble clair de politiques de réponse aux conditions changeantes et aux nouvelles opportunités.
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Une partie de la raison pour laquelle nous aimons la démocratie est que c'est le portefeuille de décennies, c'est-à-dire que vous n'obtenez pas également le dictateur désastreux qui détruit complètement une société, vous engage dans les guerres et ainsi de suite.
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Tout effort pour rendre la peine de mort plus rapide et moins coûteuse - plus « efficace » - la rendra inévitablement moins juste.
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... Le succès de la Silicon Valley vient de la façon dont ses entreprises nouent des alliances avec leurs employés.
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La peine de mort et les arguments qu'il inspire n'impliquent pas seulement l'éthique, la morale et la justice. Il y a aussi des aspects bureaucratiques et économiques. Tous ces différents aspects se comportent de manière à me convaincre que nous devrions prendre les mesures que nous pouvons pour abolir la peine de mort.
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Les détenus du couloir de la mort sont presque deux fois plus chers à abriter chaque année que les autres détenus. Les procès à la peine de mort sont beaucoup plus coûteux que les procès où l'exécution n'est pas une punition potentielle et consomment plus de temps des juges, des défenseurs publics et d'autres membres du personnel juridique.
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D'une manière générale, le sens de la vie vient de la façon dont nous interagissons les uns avec les autres. Internet peut reconfigurer l'espace afin que les bonnes personnes soient toujours côte à côte.
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Une entreprise peu connue dotée d'un cadre réaliste qui attire les employés ayant l'esprit d'entreprise sera plus attrayante qu'une entreprise célèbre qui traite ses employés comme des actifs jetables.
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Quand je collecte des fonds, cette collecte de fonds, je pense à la prochaine collecte de fonds. Je pense comment je suis mis en place pour ça.
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La mise à l'échelle éclair est toujours inefficace sur le plan de la gestion - et elle consomme rapidement beaucoup de capital. Mais vous devez être prêt à assumer ces inefficacités pour passer à l'échelle. C'est le contraire de ce que les grandes organisations optimisent.
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[Hillary Clinton] est aussi intelligente, elle parle aux gens, elle écoute, et elle dit : « OK, je dois mettre à jour, nous avons besoin de changements beaucoup plus importants.
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Chaque individu est essentiellement maintenant une petite entreprise et un entrepreneur.