![auteur Stephen Covey de la citation Peut-être le plus grand rôle de la parentalité, plus que de diriger et de dire aux enfants quoi faire, [est] d'aider [les enfants] à se connecter avec leurs propres dons, en particulier la conscience.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fs3.eu-west-3.amazonaws.com%2Fstatic.jardin-des-citations.com%2Fauthors%2Fimages%2Fstephen-covey-Np2AcYoSn6NRtMgqRRJleXkKYnhaIyzvWIGoOQuuMa4kfJEmkg01IPPcGnxAqJ6PABTTrfRaiZSkDyqA41TbvtKW7XLXhUcihOokAiHyEk7vnZWnWe0hyxYO0r8agZGN.jpg&w=3840&q=100)
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Peut-être le plus grand rôle de la parentalité, plus que de diriger et de dire aux enfants quoi faire, [est] d'aider [les enfants] à se connecter avec leurs propres dons, en particulier la conscience.
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Auteur
Stephen Richards Covey, né le 24 octobre 1932 à Salt Lake City et mort le 16 juillet 2012 à Idaho Falls, est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Il était professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah au moment de sa mort. Son livre le plus connu est Les Sept Habitudes des gens efficaces publié en France sous le titre Les 7 Habitudes des gens qui réussissent. Son livre sur la huitième habitude fait référence au développement de l'intelligence intra-personnelle d'Howard Gardner, une intelligence qui serait située au même endroit du cerveau que l'inter-personnelle, soutenant ainsi la théorie des intelligences multiples. Le développement des intelligences multiples permet de créer le talent selon les livres de Covey.
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Citations
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Le succès est que lorsque vous réalisez que les obstacles auxquels vous êtes confrontés sont des défis pour vous aider à devenir meilleur - et votre réponse est égale au défi.
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L'essence de la meilleure réflexion dans le domaine de la gestion du temps (planification de la pratique) peut être capturée dans une seule phrase: organiser et exécuter les priorités
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La puissance de la vision transcendante est supérieure à la puissance du script profondément à l'intérieur de la personnalité humaine et la subordonne [le script], la soumet, jusqu'à ce que toute la personnalité soit réorganisée dans l'accomplissement de cette vision.
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Se déplacer le long de la spirale ascendante nous oblige à apprendre, à nous engager et à faire dans des avions de plus en plus élevés. Nous nous trompons si nous pensons que l'un d'eux est suffisant. Pour continuer à progresser, nous devons apprendre, commettre et faire l'apprentissage, commettre et faire et apprendre, nous engager et refaire.
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La gestion du temps est un terme impropre, le défi est de nous gérer.
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Le pouvoir personnel qui provient de la vie centrée sur le principe est le pouvoir d'une personne invitée à soi, bien informée et proactive, sans restriction par les attitudes, les comportements et les actions des autres ou par de nombreuses circonstances et influences environnementales qui limitent les autres.
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Les réalisations d'escalade en montagne les plus grandes et les plus inspirantes de l'histoire ne sont pas tant des histoires de réussite individuelle, mais sont des histoires du pouvoir extraordinaire d'une équipe unifiée, talentueuse et préparée qui reste loyalement engagée les unes avec les autres et à leur vision partagée jusqu'à la fin.
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La seule personne sur qui vous avez un contrôle direct et immédiat est vous-même. Les actifs les plus importants à développer, préserver et améliorer, par conséquent, sont vos propres capacités. Et personne ne peut le faire pour vous. Vous devez cultiver l'habitude de l'efficacité du leadership pour vous-même - et cela sera le meilleur investissement unique que vous ferez jamais.
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Le processus créatif est également la partie la plus terrifiante parce que vous ne savez pas exactement ce qui va se passer ou où il va diriger. Vous ne savez pas quels nouveaux dangers et défis vous trouverez. Il faut une énorme quantité de sécurité intérieure pour commencer par l'esprit d'aventure, de découverte et de créativité. Sans aucun doute, vous devez quitter la zone de confort du camp de base et affronter un désert entièrement nouveau et inconnu.
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La plupart d'entre nous pensent que nous n'avons pas assez de temps pour faire de l'exercice. Quel paradigme déformé! Nous n'avons pas le temps de ne pas le faire. Nous parlons de trois à six heures par semaine - ou d'un minimum de trente minutes par jour, tous les deux jours. Cela ne semble guère un temps démesuré en considérant les énormes avantages en termes d'impact sur les 162 à 165 autres heures de la semaine.
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La gestion est clairement différente du leadership. Le leadership est principalement une activité de cervelle droite à haute puissance. C'est plus un art qu'il est basé sur une philosophie. Vous devez poser les questions ultimes de la vie lorsque vous avez affaire à des problèmes de leadership personnel.
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La motivation est un feu de l'intérieur. Si quelqu'un d'autre essaie d'allumer ce feu sous vous, il y a de fortes chances que cela brûle très brièvement.
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La seule personne sur qui vous avez un contrôle direct et immédiat est vous-même. Les actifs les plus importants à développer, préserver et améliorer, par conséquent, sont vos propres capacités. Et personne ne peut le faire pour vous. Vous devez cultiver l'habitude de l'efficacité du leadership pour vous-même - et cela sera le meilleur investissement unique que vous ferez jamais.
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La capacité de subordonner une impulsion à une valeur est l'essence de la personne proactive. Les personnes réactives sont motivées par des sentiments, par des circonstances, par des conditions, par leur environnement. Les personnes proactives sont motivées par des valeurs - les valeurs soigneusement pensées, sélectionnées et internalisées.
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L'essentiel est que lorsque les gens sont clairement clairs sur les priorités les plus importantes de l'organisation et de l'équipe avec lesquelles ils travaillent et ont priorisé leur travail autour de ces priorités, non seulement elles sont plusieurs fois plus productives, ils découvrent qu'ils ont le temps dont ils ont besoin pour avoir toute une vie.
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La plupart des gens sont essentiellement victimes des circonstances de leur vie. Ils ont des choses comme le 11 septembre, ils ont des menaces de terrorisme, ils ont de nouvelles menaces de guerre, ils ont des problèmes d'économie et ils pensent: «Que puis-je faire? Je suis essentiellement une victime.
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Il n'y a pas de meilleur moyen d'informer et de vous développer régulièrement que de prendre l'habitude de lire une bonne littérature.
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Le premier principe du pouvoir éthique est le but. Par des fins, je ne veux pas dire votre objectif ou votre intention quelque chose vers laquelle vous vous efforcez toujours. Le but est quelque chose de plus grand. C'est l'image que vous avez de vous-même - le genre de personne que vous voulez être ou le genre de vie que vous voulez mener.
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La nature de la vie est d'être une étude des contrastes: joie / tristesse, pleine / vide. L'essentiel est de garder l'essentiel l'essentiel.
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Les principes ont toujours des conséquences naturelles qui leur sont attachées. Il y a des conséquences positives lorsque nous vivons en harmonie avec les principes. Il y a des conséquences négatives lorsque nous les ignorons. Mais parce que ces principes s'appliquent à tout le monde, qu'ils le savent ou non, cette limitation est universelle. Et plus nous connaissons les principes corrects, plus notre liberté personnelle est grande d'agir judicieusement.
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La motivation est un feu de l'intérieur. Si quelqu'un d'autre essaie d'allumer ce feu sous vous, il y a de fortes chances que cela brûle très brièvement.
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Notre caractère est fondamentalement un composite de nos habitudes.
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La capacité de la qualité de vie est la capacité de travailler ensemble, d'apprendre les unes des autres et de s'entraider.
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Pour moi, l'essence de garder l'âme nourrie est l'obéissance à sa conscience. Je ne pense pas que l'âme puisse être nourrie à moins que les gens aient un fort sentiment de conscience qu'ils ont éduqué, développé et trempé dans les principes universels et intemporels d'intégrité et de service. De cette façon, l'âme de l'individu fait partie de l'âme universelle du service, de la contribution et de la différence.
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Les principes ont toujours des conséquences naturelles qui leur sont attachées. Il y a des conséquences positives lorsque nous vivons en harmonie avec les principes. Il y a des conséquences négatives lorsque nous les ignorons. Mais parce que ces principes s'appliquent à tout le monde, qu'ils le savent ou non, cette limitation est universelle. Et plus nous connaissons les principes corrects, plus notre liberté personnelle est grande d'agir judicieusement.
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Les éléments universels sont l'intégrité, la vision, la discipline, la passion, régis par la conscience. La conscience a été éduquée en étudiant et en réfléchissant aux principes universels et intemporels des six principales religions mondiales.
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L'humilité est la mère de toutes les vertus, le courage du père, l'intégrité l'enfant et la sagesse le petit-enfant.
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Les personnes qui se retrouvent avec les bons emplois sont les solutions proactives qui sont des solutions aux problèmes, et non des problèmes, qui saisissent l'initiative de faire tout ce qui est nécessaire pour faire le travail.
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L'essence de la meilleure réflexion dans le domaine de la gestion du temps (planification de la pratique) peut être capturée dans une seule phrase: organiser et exécuter les priorités