Jack Welch
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Rien d'aucune importance n'a jamais été accompli par un pessimiste.
Jack Welch
Auteur
John Francis Welch dit Jack Welch Jr, né le 19 novembre 1935 à Peabody au Massachusetts et mort le 1er mars 2020 à New York (État de New York), est un homme d'affaires américain, ancien président du groupe américain General Electric de 1981 à 2001 et l'un des dirigeants les plus emblématiques aux États-Unis dans la période 1980-2000.
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Citations
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J'ai appris que les erreurs peuvent souvent être aussi bonnes que le succès.
Jack Welch
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Une stratégie est quelque chose comme un nouveau produit innovant ; la mondialisation, emmenant vos produits dans le monde entier ; être le producteur à faible coût. Une stratégie est quelque chose que vous pouvez toucher ; vous pouvez motiver les gens avec ; être numéro un et numéro deux dans chaque entreprise. Vous pouvez dynamiser les gens autour du message.
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Donner à la confiance en soi des gens est de loin la chose la plus importante que je puisse faire. Parce que alors ils agiront.
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Les liants, les graphiques, les grilles peuvent sembler formidables, mais les réunions elles-mêmes sont construites autour de l'informalité, de la confiance, de l'émotion et de l'humour.
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Une entreprise ne dispose que d'une quantité limitée d'argent et de temps de gestion. Les dirigeants qui gagnent investissent là où le retour sur investissement est le plus élevé. Ils réduisent leurs pertes partout ailleurs.
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La culture stimule de grands résultats.
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Si le travail se déroule tous les jours et obtient un chèque, c'est une vie laide. Lorsque vous pouvez faire du travail dans un but significatif, vous avez frappé le jackpot pour les gens.
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Aucune vision ne vaut le papier sur lequel il est imprimé, sauf s'il est communiqué constamment et renforcé de récompenses.
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"Chaque leader fait des erreurs, chaque leader trébuche et tombe. La question avec un leader de haut niveau est la suivante : apprend-elle de ses erreurs, se regroupe-t-elle, puis repart-elle avec une vitesse, une conviction et une confiance renouvelées ? »
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Sans aucun doute, il existe de nombreuses façons de mesurer le pouls d'une entreprise. Mais si vous avez un engagement des employés, la satisfaction des clients et les flux de trésorerie, vous pouvez être sûr que votre entreprise est en bonne santé et sur la voie de la victoire.
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Nous avons la marque et nous avons la capacité de réalisation. Maintenant, nous devions obtenir le filet, et c'est la partie la plus simple du jeu.
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Personne ne peut vous garantir un emploi autre que des clients satisfaits. C'est la seule chose qui fonctionne. Rien ne crée un travail autre que les produits et services que vous fournissez qui créent des clients satisfaits.
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Vous n'êtes pas un leader pour gagner un concours de popularité, vous êtes un leader à diriger.
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Contrôlez votre destinée ou quelqu'un d'autre le fera à votre place
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Ce que la commission recherche coupe le cœur de la justification stratégique de notre accord.
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Les tentures publiques enseignent des moments. Chaque entreprise doit le faire. Un moment d'enseignement vaut mille discours PDG. Les PDG peuvent parler et blab chaque jour de la culture, mais les employés savent tous qui sont les secousses. Ils pourraient nommer les secousses pour vous. C'est juste culturel. Les gens ne veulent tout simplement pas le faire.
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Ne gérez pas - le changement de plomb avant de le faire.
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Il vaut mieux agir trop rapidement qu'attendre trop longtemps.
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De mon vivant, Mitt Romney est le leader le plus qualifié que j'ai jamais vu courir à la présidence des États-Unis.
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Un bon leader reste concentré. Contrôler votre destination est mieux que d'être contrôlé par elle
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Avant que vous soyez un leader, le succès consiste à vous développer. Lorsque vous devenez un leader, le succès consiste à développer les autres.
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...Je pense qu'idéalement, c'est ainsi que fonctionne une entreprise. Elle devient un lieu d'idées, et non un lieu de positions.
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Lorsque les employés sous-performent, un leader le le dit.
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Si vous choisissez les bonnes personnes et leur donnez l'occasion de répandre leurs ailes et de mettre une compensation en tant que transporteur derrière vous, vous n'avez presque pas à les gérer.
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La mondialisation nous a transformés en une entreprise qui recherche le monde, non seulement pour vendre ou à s'approvisionner, mais pour trouver le capital intellectuel - les meilleurs talents du monde et les plus grandes idées.
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La dernière chose que vous voulez faire est d'être un alésage. Lorsque vous vous réveillez le matin, donnez-vous un bon test de miroir. Si vous avez l'air d'être un alésage de boude et de mouler, giflez-vous au visage avant de sortir au bureau.
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Un bon leader reste concentré. Contrôler votre destination est mieux que d'être contrôlé par elle
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La qualité la plus importante du leadership est l'honnêteté intellectuelle. Le principe de la réalité - la capacité de voir le monde tel qu'il est vraiment, pas comme vous le souhaitez.
Jack Welch
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La capacité d'une organisation à apprendre et à traduire rapidement cet apprentissage en action est l'avantage concurrentiel ultime.