Stephen Covey
Stephen Richards Covey, né le 24 octobre 1932 à Salt Lake City et mort le 16 juillet 2012 à Idaho Falls, est un auteur, homme d'affaires et conférencier américain. Il était professeur à l'école de commerce Jon M. Huntsman de l'université d'État de l'Utah au moment de sa mort. Son livre le plus connu est Les Sept Habitudes des gens efficaces publié en France sous le titre Les 7 Habitudes des gens qui réussissent. Son livre sur la huitième habitude fait référence au développement de l'intelligence intra-personnelle d'Howard Gardner, une intelligence qui serait située au même endroit du cerveau que l'inter-personnelle, soutenant ainsi la théorie des intelligences multiples. Le développement des intelligences multiples permet de créer le talent selon les livres de Covey.
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@stephenCovey
Une planification et un contrôle du temps "efficaces" sont souvent contre-productifs. L'accent mis sur l'efficacité crée des attentes qui vont à l'encontre des possibilités de développer des relations riches, de répondre aux besoins humains et de profiter de moments spontanés au quotidien.
@stephenCovey
Avant une performance, une présentation de vente, une confrontation difficile ou le défi quotidien d'atteindre un objectif, voyez-le clairement, vivement, sans relâche, encore et encore. Créez une "zone de confort" interne. Ensuite, quand vous entrez dans la situation, ce n'est pas étranger. Cela ne vous fait pas peur.
@stephenCovey
Les personnes hautement proactives ne blâment pas les circonstances, les conditions ou le conditionnement pour leur comportement. Leur comportement est le produit de leur propre choix conscient.
@stephenCovey
Une vie longue, saine et heureuse est le résultat de contributions, d'avoir des projets significatifs qui sont personnellement excitants et qui contribuent et bénissent la vie des autres.
@stephenCovey
Une vie longue, saine et heureuse est le résultat de contributions, d'avoir des projets significatifs qui sont personnellement excitants et qui contribuent et bénissent la vie des autres.
@stephenCovey
...aller à l'église n'est pas synonyme de spiritualité personnelle. Certaines personnes sont tellement occupées par le culte et les projets de l'église qu'elles deviennent insensibles aux besoins humains pressants qui les entourent, contredisant les préceptes mêmes auxquels elles professent croire profondément.
@stephenCovey
... les gens travaillent plus dur que jamais, mais par manque de clarté et de vision, ils ne vont pas très loin. En fait, ils poussent une corde... de toutes leurs forces.
@stephenCovey
Soyez une lumière, pas un juge, soyez un modèle pas un critique. Petit à petit, votre cercle d'influence va exploser et vous éviterez les cancers émotionnels métastasés de la plainte, de la critique, de la concurrence, de la comparaison et du cynisme, tous reflets d'une victimisation, tout le contraire d'être proactif.
@stephenCovey
Toutes les choses sont créées deux fois. Il y a une création mentale ou première, et une création physique ou seconde de toutes choses. Vous devez vous assurer que le plan, la première création, est vraiment ce que vous voulez, que vous avez tout réfléchi. Ensuite, vous le mettez dans des briques et du mortier. Chaque jour, vous allez au hangar de construction et sortez le plan pour obtenir les ordres de marche pour la journée. Vous commencez avec la fin en tête.
@stephenCovey
Une bonne affirmation a cinq ingrédients de base : c'est personnel, c'est positif, c'est au présent, c'est visuel et c'est émotionnel.
@stephenCovey
Un principe cardinal de la qualité totale échappe à trop de gestionnaires : il est impossible d'améliorer continuellement les systèmes et les processus interdépendants tant que les relations interpersonnelles interdépendantes ne sont pas progressivement perfectionnées.
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Avant une performance, une présentation de vente, une confrontation difficile ou le défi quotidien d'atteindre un objectif, voyez-le clairement, vivement, sans relâche, encore et encore. Créez une "zone de confort" interne. Ensuite, quand vous entrez dans la situation, ce n'est pas étranger. Cela ne vous fait pas peur.
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"Si je fais des dépôts sur un compte bancaire émotionnel avec vous par la courtoisie, la gentillesse, l'honnêteté et le respect de mes engagements envers vous, je constitue une réserve. Votre confiance à mon égard s'accroît et je peux faire appel à cette confiance de nombreuses fois si j'en ai besoin. Je peux même commettre des erreurs et ce niveau de confiance, cette réserve émotionnelle, les compensera. Ma communication peut ne pas être claire, mais vous comprendrez quand même ce que je veux dire. Vous ne ferez pas de moi "un délinquant pour un mot". Lorsque le niveau de confiance est élevé, la communication est facile, instantanée et efficace".
@stephenCovey
À la base, il existe une raison simple et primordiale pour laquelle tant de personnes restent insatisfaites de leur travail et pourquoi la plupart des organisations ne parviennent pas à attirer le plus grand talent, l'ingéniosité et la créativité de leurs employés et ne deviennent jamais de véritables grandes organisations durables. Cela découle d'un paradigme incomplet de qui nous sommes - notre vision fondamentale de la nature humaine. La réalité fondamentale est que les êtres humains ne sont pas des choses qui doivent être motivées et contrôlées ; ils sont quadridimensionnels - corps, mental, cœur et esprit.
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Avant une performance, une présentation de vente, une confrontation difficile ou le défi quotidien d'atteindre un objectif, voyez-le clairement, vivement, sans relâche, encore et encore. Créez une "zone de confort" interne. Ensuite, quand vous entrez dans la situation, ce n'est pas étranger. Cela ne vous fait pas peur.
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La personne qui est vraiment efficace a l'humilité et la vénération pour reconnaître ses propres limites perceptuelles et pour apprécier les riches ressources disponibles grâce à l'interaction avec le cœur et l'esprit des autres êtres humains.
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Tous les conseils bien intentionnés du monde ne se résumeront pas à une montagne de haricots si nous ne nous attaquons même pas au vrai problème.
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... les gens travaillent plus dur que jamais, mais par manque de clarté et de vision, ils ne vont pas très loin. En fait, ils poussent une corde... de toutes leurs forces.
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Un principe cardinal de la qualité totale échappe à trop de gestionnaires : il est impossible d'améliorer continuellement les systèmes et les processus interdépendants tant que les relations interpersonnelles interdépendantes ne sont pas progressivement perfectionnées.
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Chaque humain a quatre dotations - la conscience de soi, la conscience, la volonté indépendante et l'imagination créative. Ceux-ci nous donnent la liberté humaine ultime ... le pouvoir de choisir, de répondre, de changer.
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... les gens travaillent plus dur que jamais, mais par manque de clarté et de vision, ils ne vont pas très loin. En fait, ils poussent une corde... de toutes leurs forces.
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Toutes les choses sont créées deux fois. Il y a une création mentale ou première, et une création physique ou seconde à toutes choses
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Assister à l'église ne signifie pas nécessairement vivre les principes enseignés lors de la réunion. Vous pouvez être actif dans une église mais inactif dans son évangile.
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Soyez une lumière, pas un juge, soyez un modèle pas un critique. Petit à petit, votre cercle d'influence va exploser et vous éviterez les cancers émotionnels métastasés de la plainte, de la critique, de la concurrence, de la comparaison et du cynisme, tous reflets d'une victimisation, tout le contraire d'être proactif.
@stephenCovey
"Vous pouvez acheter la main d'une personne, mais vous ne pouvez pas acheter son cœur. Son cœur est là où se trouve son enthousiasme, sa loyauté. Vous pouvez racheter son dos, mais vous ne pouvez pas acheter son cerveau. C'est là que se trouve sa créativité, sa ingéniosité, sa débrouillardise."
@stephenCovey
Le véritable vol d'identité n'est pas financier. Ce n'est pas dans le cyberespace. C'est spirituel. Il a été pris.
@stephenCovey
Des études ont mis en évidence un "écart de compétences" important entre ce que l'on enseigne actuellement aux élèves et les compétences que les employeurs recherchent dans l'économie mondiale d'aujourd'hui. Nos enfants doivent être mieux préparés qu'ils ne le sont aujourd'hui pour relever les défis futurs de notre monde en constante évolution.
@stephenCovey
Une déclaration de mission ne s'écrit pas du jour au lendemain... Mais fondamentalement, votre déclaration de mission devient votre constitution, l'expression solide de votre vision et de vos valeurs. Elle devient le critère à l'aune duquel vous mesurez tout le reste de votre vie.
@stephenCovey
Un objectif efficace se concentre principalement sur les résultats plutôt que sur l'activité. Il identifie où vous voulez être et, ce faisant, vous aide à déterminer où vous êtes. Il vous donne des informations importantes sur la façon de vous y rendre et vous indique quand vous êtes arrivé. Il unifie vos efforts et votre énergie. Il donne un sens et un but à tout ce que vous faites.
@stephenCovey
Chaque fois que vous pensez que le problème est «là-bas», c'est même le problème.