Tom Peters
@tomPeters
Parce que presque toutes les bibliothèques numériques sont liées aux institutions de briques et de mortier, la base de financement a tendance à être assez localisée.
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Tom Peters est un consultant — ex-Mc Kinsey — et un auteur américain, spécialiste du management et célèbre en particulier pour son livre Le Prix de l'excellence avec Robert Waterman.
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Parce que presque toutes les bibliothèques numériques sont liées aux institutions de briques et de mortier, la base de financement a tendance à être assez localisée.
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Les livres étaient rares, coûteux, longs à créer et à copier, et difficiles à transporter. C'est pourquoi les collections de livres basées sur l'impression se sont développées autour de centres de croyance religieuse, d'apprentissage et de richesse. Il était moins cher pour les gens de venir à la collection que pour la collection, ou certaines parties de la collection, pour aller aux gens.
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Il y a quelque temps, je suis tombé sur une ligne attribuée au fondateur d'IBM, Thomas Watson. Si vous voulez atteindre l'excellence, dit-il, vous pouvez y arriver aujourd'hui. À partir de cette seconde, arrêtez de faire un travail moins qu'excellent.
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Chaque acte de gestion doit être considéré comme un soutien sans équivoque à l'urgence dans la poursuite de tests, de changements et d'améliorations constants.
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Une approche passive de la croissance professionnelle vous laissera de côté.
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Je vous exhorte à fixer une cible quantitative difficile pour ajouter des "différenciateurs" comme je les appelle, à chaque service que vous fournissez.
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L'organisation communautaire consiste à construire un soutien à la base. Il s'agit d'identifier les personnes qui vous entourent avec qui vous pouvez créer une cause commune et passionnée. Et il s'agit d'ignorer la sagesse conventionnelle de la politique des entreprises et de jouer au jeu par des règles très différentes.
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Communauté. Un ami a lancé une maison de courtage immobilier il y a quelques années. Au moment où elle avait ajouté son deuxième employé, elle était un pilier de sa communauté de 35 000 personnes. Aucune règle ne dit que seul le banquier ou le concessionnaire automobile local peut organiser le programme pour collecter des fonds supplémentaires pour la bibliothèque publique ou envoyer le groupe de lycée lors d'un voyage spécial bien mérité. Participer aux affaires communautaires, avec le temps plus que des dollars, est une bonne affaire dès le premier jour. Il fait que votre nom a ajouté à votre caractère distinctif et, surtout, fait de vous un employeur attrayant (qui est la clé du succès soutenu).
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La culture dominante dans la plupart des grandes entreprises exige une punition pour une erreur, quelle que soit leur utile, petite, invisible.
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Souriez si ça te tue. La physiologie du sourire diffuse beaucoup de colère et d'angoisse. Cela fait que votre corps et votre âme se sentent mieux.
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Je ne crois pas au Saint Écrit. Achetez cinquante livres ou vingt-cinq livres, prenez trois semaines de congé, lisez-les et composez votre propre théorie. Le fait que vous finissiez par brûler littéralement vingt-deux sur vingt-cinq livres est hors de propos.
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Le titre "À la recherche de l'excellence" nous rappelle que le monde des affaires n'est ni aride, ni morne, ni ennuyeux, ni figé dans les chiffres. La vie au travail peut être cool - et le travail cool n'est pas l'apanage de Tiger Woods, Yo-Yo Ma ou Tom Hanks. Il est à la portée de chacun d'entre nous et de n'importe qui d'entre nous.
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L'utilisation a tendance à être mondiale, tandis que le financement a tendance à être local. Lorsque nous permettons que cela se produise, l'utilisation d'une bibliothèque numérique est remarquablement diversifiée et répandue.
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Tout travail en col blanc est un travail de projet. Le seul fait saillant qui touche toutes nos vies est que le travail est en train de se réinventer.
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Communauté. Un ami a lancé une maison de courtage immobilier il y a quelques années. Au moment où elle avait ajouté son deuxième employé, elle était un pilier de sa communauté de 35 000 personnes. Aucune règle ne dit que seul le banquier ou le concessionnaire automobile local peut organiser le programme pour collecter des fonds supplémentaires pour la bibliothèque publique ou envoyer le groupe de lycée lors d'un voyage spécial bien mérité. Participer aux affaires communautaires, avec le temps plus que des dollars, est une bonne affaire dès le premier jour. Il fait que votre nom a ajouté à votre caractère distinctif et, surtout, fait de vous un employeur attrayant (qui est la clé du succès soutenu).
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Rien de bon ou de grand ne peut être fait en l'absence d'enthousiasme.
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La disponibilité généralisée d'informations est la seule base pour une résolution de problèmes quotidienne efficace, ce qui aborde les programmes d'amélioration continue.
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L'impensable est pensable. Non: Probablement.
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Les visions inspirantes rarement (je suis tenté de ne jamais dire) incluent des chiffres.
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Un corpus dynamique, riche et croissant de livres du domaine public est un bien public vital - semblable aux parcs, à l'infrastructure des services de base et à d'autres caractéristiques de toute société avancée.
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L'autorité ne correspond jamais à la responsabilité. C'est l'un des grands mythes et délires de tous les temps. Les managers gagnants et les artistes individuels à tous les niveaux savent que l'efficacité signifie construire votre propre réseau et créer votre propre autorité. Ceux qui réussissent atteignent toujours bien la députation formelle, prennent des initiatives et prennent la chaleur lorsque les choses tournent mal. C'est vrai dans les militaires en temps de guerre, vrai pour les entreprises de fabrication de 200 personnes, et vrai dans les constructeurs automobiles ou sociétés de logiciels géants.
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La confiance signifie une non-paralysie, une volonté d'agir et d'agir de manière décisive, de démarrer de nouvelles choses et de réduire les entreprises défaillantes.
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Tout le monde a la chance d'apprendre, d'améliorer et de développer ses compétences.
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Devenir une "organisation d'apprentissage". Sauvez votre arrogance - "Si ce n'est pas notre idée, elle ne peut pas être aussi bonne" - et devenez un copycat / adaptateur / ampleur déterminé.
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Une époque similaire à celle où le téléphone à cadran noir dominait sa catégorie de produits pourrait ne pas se reproduire de si tôt.
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Parce que presque toutes les bibliothèques numériques sont liées aux institutions de briques et de mortier, la base de financement a tendance à être assez localisée.
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La conception est si critique qu'elle devrait être à l'ordre du jour de chaque réunion de chaque département.
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Devenir une "organisation d'apprentissage". Sauvez votre arrogance - "Si ce n'est pas notre idée, elle ne peut pas être aussi bonne" - et devenez un copycat / adaptateur / ampleur déterminé.
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Tout le secret de notre succès est de pouvoir nous faire croire que nous allons changer le monde parce que statistiquement, il est peu probable que nous le fassions.
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Tout succès commercial repose sur quelque chose appelé une vente, qui marie au moins momentanément l'entreprise et le client.