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Tom Peters

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Tom Peters est un consultant — ex-Mc Kinsey — et un auteur américain, spécialiste du management et célèbre en particulier pour son livre Le Prix de l'excellence avec Robert Waterman.

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    L'innovation ne vient que de partager facilement et de manière transparente les informations plutôt que de les thésauser.

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    Les excellentes entreprises ne croient pas à l'excellence - seulement dans l'amélioration constante et le changement constant.

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    Vous voulez accomplir quelque chose, n'importe quoi? Aiguisez vos compétences politiques!

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    Si vous n'êtes pas confus, vous ne faites pas attention.

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    Glissez des meilleurs, puis adaptez.

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    Acceptez le changement comme un ami. Et ne vous prenez pas trop au sérieux.

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    Vos clients disent-ils wow?

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    Il y a peu de choses qui vous mèneront plus loin dans la vie que votre capacité à faire une bonne présentation.

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    Je veux que le public ainsi que les bibliothèques et les écoles jouissent d'un accès illimité aux livres du domaine public. Cela ne signifie pas de frais pour ce type de textes eux-mêmes.

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    Appréciation, applaudissements, approbation, respect - nous l'aimons tous!

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    Le chef égoïste tentera de diriger les autres pour leur propre gain et pour le détriment des autres.

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    Seuls les gens énervés changent le monde.

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    Les meilleurs leaders sont les meilleurs Notetakers, les meilleurs demandeurs et les meilleurs apprenants.

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    Les bons managers ont un biais d'action.

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    La différence entre la grande et la moyenne est, principalement, d'avoir l'imagination et le zèle pour vous recréer quotidiennement.

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    Je sais que cela semble fou, mais vous devez laisser ce que vous allez vous trouver, plutôt que de le poursuivre.

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    C'est relativement simple. Si nous n'obtenons pas plus, mieux, plus vite qu'ils n'obtiennent plus, mieux, plus vite, alors nous obtenons moins, pas mieux ou plus pire.

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    Je pense que l'économie, le contenu et la capacité d'interagir avec le contenu de manière nouvelle et différente sont ce qui stimulera l'adoption des livres électroniques.

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    Célébrez ce que vous voulez voir davantage.

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    Développer un respect et une révérence pour le principe de la variation: l'idée que le message n'est pas en moyenne, le mode ou la médiane - c'est dans les différences qui se produisent dans une population.

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    Je ne serais pas surpris de voir de nouvelles formes d'expression intéressantes et les genres littéraires se développer à mesure que le mouvement du livre électronique mûrit.

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    Organisez autant que possible autour des équipes, pour obtenir une concentration accrue, une orientation des tâches, l'innovation et l'engagement individuel.

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    Il peut s'agir principalement d'impôts fonciers dans le cas d'une bibliothèque publique, ou d'impôts d'État et de frais de scolarité dans le cas d'une bibliothèque universitaire dans une université publique, mais les sources de financement de la plupart des bibliothèques continuent d'avoir une forte composante géographique.

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    Votre calendrier ne ment jamais. Tout ce que nous avons, c'est notre temps. La façon dont nous passons notre temps est nos priorités, c'est notre stratégie. Votre calendrier sait de quoi vous vous souciez vraiment. Est-ce que tu?

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    Les dirigeants ne créent pas de disciples, ils créent plus de leaders.

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    Excellence d'exécution! (Apparaître à l'heure! Partez en dernier!)

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    Presque toute l'amélioration de la qualité passe par la simplification de la conception, de la fabrication... de l'agencement, des processus et des procédures.

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    Je trouve le contenu numérique beaucoup plus facile et plus gratifiant pour interagir à l'écran qu'imprimé sur papier.

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    Qui, précisément, sont vos rêveurs? Sont leurs rêves dans Technicolor? Autorisez-vous leurs rêves les plus scandaleux en public?

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    Je suis mes clients. Je suis défini par qui je fais affaire.

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